注册 / 登录

硅谷智能产品管理

分会场:  产品创新/体验设计/运营增长

 

案例来源 :

案例讲师

何周舟

Google 产品经理

bigjoe (本名何周舟,硅谷人称"大舅")是谷歌美国总部资深产品经理。他是谷歌全球仅约20位的中国人产品经理之一。在谷歌,他先后管理过数亿美金并有强劲增长的广告产品,智能化的企业软件以及安卓数字内容平台上的影视产品。他在小企业广告测量方面具有创新性,拥有美国专利。

在他早期的职业生涯中,bigjoe在索尼市场部工作,在那里他发布了流行的笔记本电脑产品,包括突破性的酷袋电脑P系列等。

同时,bigjoe经常做演讲者和培训师。他受邀在加州大学伯克利分校和宾夕法尼亚大学沃顿商学院等世界一流大学发表演讲。他还应邀在各大峰会演讲,包括中美人工智能创新链接峰会和TOP100 summit 2017全球软件案例研究峰会,并由1700名观众投票选为峰会最佳演讲者。 bigjoe也在为世界各地的产品管理人员教授产品管理课程。此外,他还是斯坦福大学和哈佛大学等美国顶尖商学院MBA学生的职业导师。

工作之余,他曾是上海Toastmasters演讲俱乐的主席。在4000名参赛选手中,他在全中国演讲比赛中获得前三名。现在,他管理一个1000多人的湾区顶级华人MBA社区。

bigjoe拥有华中科技大学计算机科学与英语双学士学位,北京大学计算机科学硕士学位和埃默里大学工商管理硕士学位。

扫描二维码分享案例

 

案例简述

 

本分享来自于Google的产品经理。从智能化产品管理的新挑战出发,阐述了在AI时代,产品经理需要哪些新技能,如何成功定义一个好的智能产品。

 

案例目标

 

随着AI时代的来临,传统的产品经理已经不完全适应产品智能化的需要,如何管理更成功的智能产品,是非常重要的话题。

 

成功(或教训)要点

 

理解智能产品管理和直觉型以及经典型产品管理的差别,了解并填补相关鸿沟

 

案例ROI分析

 

 

案例启示

 

1)产品管理和工程之间的关系

2)直觉型产品经理和经典型产品经理

3)为什么直觉型和经典型产品经理都不完美适合智能产品时代

4)智能化产品产品管理的特殊性和成功关键点

如何填补相关技能鸿沟

 

领取大会PPT

我要参会

大会全套演讲PPT

立即领取

大会即将开幕,点击抢票!

我要参会