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DevOps落地实践-研发效能解决方案

分会场:  运维体系/AIOps&DevOps/区块链

 

案例来源 :

案例讲师

唐洪山

京东金融 研发支持团队负责人

京东金融研发支持团队负责人,2013年入职京东金融,是国内最早的DevOps实践者之一。做为资深效能提升专家,先后在去哪儿网,京东金融等公司负责引入DevOps文化,将管理实践与工程实践相结合,并加以全面推广与实施落地。为多家新创公司打造过从0到1的敏捷开发和持续交付方法,并帮他们取得了业务上的成功突破。目前专注于DevOps和敏捷开发创新这两个方向的探索与实践。帮助团队研发效能提升,使其可持续、高质量、高效、安全的交付价值。

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案例简述

 

研发效能已经成为软件企业发展非常核心的竞争力,在竞争日益激烈、研发投入持续增加的环境下,如何提升研发效能、降低研发成本,同时又能支撑业务的快速发展,是每个企业都追求的目标之一,所以越来越多的企业希望通过实施DevOps来提升研发效能,支撑业务发展。京东金融在技术上发展的同时, 也积累了丰富的研发管理理念和优秀工程实践经验, 利用这些理念和实践经验, 让DevOps真正落地实践,本次案例演讲将从建立研发协同平台进行高效研发、到微服务、CI/CD之分层自动化,自动化测试等方面帮助大家从理念、策略、实践、效果反馈等方面,全面深入的了解DevOps玩法,以及具体如何落地的思路。

 

案例目标

 

互联网时代,随着业务的迅猛发展,需要我们将产品快速推向市场;于是DevOps应运而生,它可以缩短产品开发周期,减少沟通成本与等待风险,降低需求交付所需时间,通过对开发、测试、配管、运维等角色职责分工,实现工程效率最大化,进而满足业务的需求。DevOps追求了工程效率最大化,但是工程效率和稳定性的目标在大部分场景下都是相悖的,那么如何能够在工程效率提升的前提下,保证产品的质量,减少故障?是我们要解决的问题。

 

成功(或教训)要点

 

1)前沿工程实践和敏捷管理实践
a 工程实践:微服务、DevOps、CI/CD、自动化测试。
b 管理实践:Scrum、看板、图表,工程师文化。

2)智能化运维,打造稳定高效运维服务
1. 标准化->自动化->一站式->平台化->智能化
3)效能提升,安全和质量是生命线
4)一站式持续交付平台建设

 

案例ROI分析

 

1)企业研发效能提升,降低成本;
2)产品质量提升。
3)工程师文化落地。

 

案例启示

 

DevOps没有最佳实践,我们应该更关注一些案例的环境和业务背景,以及这套实践是否真正能够真正地帮助企业做到安全、高效、高质量的交付价值。

 

案例在团队中的意义

 

互联网时代,产品需要快速地进行迭代创新,企业的研发效能决定了企业的创新能力,企业的创新能力决定了企业核心竞争力,通过分享一些成熟的研发理念和DevOps实践,可以助力企业效能提升和业务发展。

 

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