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健康医疗数字化转型中的微服务创新实践

分会场:  架构演进/工程实践/大前端

分享时间: 2017年11月9日 - 12日

案例来源 :

案例讲师

吴慧锋

飞利浦 软件架构师

现任飞利浦中国数字创新中心软件架构师,曾就职于微软并担任技术布道师,曾作为创始人及核心技术合伙人参与三次创业项目,拥有超过10年软件研发,架构及项目管理经验,曾任四届微软Visual Studio ALM最有价值专家(2008年至2012年)。在云计算相关技术方面具有丰富经验,专注基于云平台的高可用及高扩展应用架构,对微服务架构有丰富的经验,对互联网项目架构以及敏捷(Agile,Scrum)项目管理有深入了解,深入了解微软.NET平台技术体系,了解Java,Node.js等服务端技术技术主流架构平台,对iOS,Android以及Windows移动平台有深入了解,了解各类开源框架,擅长基于RESTful API的互联网服务端架构,对互联网,移动互联网以及云计算技术有较深了解。

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所在软件研发中心介绍

飞利浦拥有百年创新经验,并深耕中国几十年,基于对中国市场的深刻认识和理解,中国研发中心的研发人员正将传统技术和数字化创新相结合,根据本土需求开发整合解决方案, 2016年在飞利浦中国研发中心成立的数字创新中心即是飞利浦布局数字医疗转型的战略举措之一。

 

为什么这个案例值得分享?

通过真实项目架构案例诠释微服务在医疗行业的应用历程,从而为架构决策者的技术选型提供可参考的经验。

 

 

案例简述

 

通过飞利浦最近几年在医疗行业的数字化转型中微服务架构的实践,为大家分析微服务从架构,需求,应用等方面的利弊,并以飞利浦在真实项目中应用微服务的各类场景给出微服务使用的经验之谈,并结合云计算特性,设备互联(IoT)等分享飞利浦独特的微服务应用最佳实践。

 

案例目标

 

初识微服务架构是在2015年,也是飞利浦数字化转型的关键一年,飞利浦个人健康的团队计划将基于Eureka的完整微服务框架的健康平台项目落地中国,中国团队在平台落地中国的过程中帮助平台开发了与中国本土合作伙伴对接的服务,并成功的在中国发布了平台旗下的健康设备和应用。

 

成功(或教训)要点

 

在应用过微服务架构后,飞利浦中国研发团队与飞利浦心血管健康团队正式采用微服务架构作为心脏病人手术后康复项目的前期验证架构,应用了完整的服务注册于发现,服务网关等微服务基础概念,起初该项目只有两个业务服务,而经过了一年多的迭代,目前该项目的商业版本也已正式发布,可谓是飞利浦中国团队在微服务架构的使用中的一个里程碑。
2016年微服务架构席卷全球,飞利浦美国呼吸睡眠团队也率先采用微服务架构作为其应用的后端服务支撑,由于中国团队在微服务经验的逐步积累,飞利浦中国数字创新中心成功的帮助呼吸睡眠团队将帮助肺病患者改善呼吸的解决方案实施并发布在中国市场,其中包括与设备互联及现有业务逻辑封装等多个业务服务,该项目得到呼吸睡眠团队的高度认可,至此大规模采用微服务架构,并与飞利浦总部的其他服务做到架构完美兼容。

 

案例ROI分析

 

在经过多个项目的实践后,飞利浦团队对微服务的优势和劣势都有所了解,凭借丰富的研发经验及对云计算PaaS平台的深厚积累,包括飞利浦中国数字创新中心在内的飞利浦全球三个研发中心共同组成了飞利浦统一架构平台,对微服务架构做出大胆改进,结合PaaS平台的优势精简了微服务的架构模式,使得服务的部署运维,资源占用得到了进一步的优化,并率先应用与智能口腔护理产品中。

 

案例启示

 

在团队成长和产品经验的不断增长中,2017年通过两年多的经验,飞利浦总结出自己的微服务使用规则和基于需求的架构演进方法,在改善孕妇在怀孕期间营养状况的项目中使用轻量服务概念作为架构基础,根据需求的体量逐步应用飞利浦自身的微服务架构准则,赢得了从时间到研发经费的多重收益,飞利浦中国数字创新中心仍然会不断通过实践总结经验改进各类技术在实际场景中应用的最佳实践。

 

案例在团队中的意义

 

通过真实项目架构案例诠释微服务在医疗行业的应用历程,从而为架构决策者的技术选型提供可参考的经验。