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信息化+移动化,美的集团“云”端移动平台建构之路

分会场:  体验设计/产品创新/运营驱动

分享时间: 2017年11月9日 - 12日

案例来源 :

案例讲师

杜羽

美云智数 美信云事业部产品总监

曾就职美的集团,主导美的移动平台、移动办公、移动营销、移动供应链等企业全价值链移动化规划与建设工作,主导并见证美的集团移动化建设全历程,拥有企业全价值链领域移动化建设与推广经验。现任深圳美云智数科技有限公司美信云事业部产品总监。

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所在软件研发中心介绍

美云智数,源自于世界500强企业美的集团信息科技,美的集团旗下云服务商,是业内领先的云计算技术和服务提供商。创立于2016年,通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术,为企业提供全价值链云服务,帮助企业实现在员工端、制造端、产品端、营销端和消费者端的全面拉通,并借助流程拉通和数据流转,提炼出符合企业不同场景的最佳解决方案。美云智数目前拥有6大产品体系,包括智造云(智能制造)、协作云(srm)、数据云(大数据)、美信云(移动互联)、营销云(数字化营销)、慧享云(人财物管理)。在深圳、广州、上海、北京、厦门、重庆、武汉等地设有运营机构。

 

建议该分享案例适用范围:

考虑或正在进行企业移动互联建设的企业

 

为什么这个案例值得分享?

希望通过美的集团移动互联建设之路的经验分享,给尚在移动互联大门之外徘徊或刚入门或正在为企业移动互联未来迷茫的企业提供一些借鉴和启发,能让更多企业少走弯路,快速拥抱移动互联。

 

 

案例简述

 

移动化技术正在改变着世界,从传统的客户机-服务器时代迈入了移动-云计算时代。能否搭上移动互联网的快车,也许会成为很多传统企业赛跑中的弯道。美的集团移动化建设可追溯到2010年,从早期的ctrix,到H5 web,到原生APP到后来的Hybrid+移动平台,美的移动化建设过程在企业信息化与移动技术发展的不同阶段有着不同的经历与经验,诸如企业移动化建设如何从短期目标转变为长期战略,如何从技术思维转变为业务、产品思维,如何从分散建设转变为统一交付,如何规划移动化建设路径以及在移动化建设进程中实现IT移动化治理,通过本次案例分享,给各企业移动互联之路提供参考。

 

案例目标

 

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成功(或教训)要点

 

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案例ROI分析

 

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案例启示

 

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案例在团队中的意义

 

希望通过美的集团移动互联建设之路的经验分享,给尚在移动互联大门之外徘徊或刚入门或正在为企业移动互联未来迷茫的企业提供一些借鉴和启发,能让更多企业少走弯路,快速拥抱移动互联。