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饿了么企业餐:一场由精细化运营产生的自我颠覆

分享时间: 2016年12月9日 - 12日

分会场: 产品创新/用户体验

案例讲师

张祥建

饿了么 饿了么企业餐产品负责人

张祥建,饿了么企业餐产品负责人。有丰富O2O行业经验,包括交易平台、即时配送系统、开放平台等。曾独立打造过饿了么同城配送系统、智能餐柜系统、企业餐平台等

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案例简述

 

中国人有句古话:民以食为天,可见咱们中国的老百姓对于美食的追求。而且不同的场合下的用餐需求也千差万别,比如在公司叫外卖,公司帮定加班餐,同事AA聚餐、同学聚会,一个人在家、两口子过日子等等。而为用户提供更极致、更创新的产品与服务,是饿了么持续保持行业领先的核心竞争力。本次分享,主要给大家带来饿了么企业餐的前世与今生。

 

案例目标

 

C端的补贴烧钱虽然已经告一段落,但是外卖平台在C端实现盈利还需要很长的市场培育过程,此时资本对于餐饮O2O领域的冷落,让外卖平台开始打B端的主意。饿了么是目前三大外卖平台中第一个开始向B端示好的平台。

 

成功(或教训)要点

 

 

案例启示